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解密短视频内容生态:papi酱们是这样持续赚钱的

本文作者:互联网加网 更新时间:2019-06-30 08:40:15

摘要:北京时间4月26日消息,在2018年GMIC网易新闻会议今天举行的媒体网易副总编田华,美国副总统带着新片场银杏梁的人才,创始人兼CEO的内容,CEO刘弹视频飞行,这取决于李强知道“从平台到生产者 - 如何提升生态短视频内容,” TVCOO的圆桌讨论的主题。近来,越来越多的内容分发平台也正在开始MCN战略,微博在两年前推出了一个服务平台MCN机构,对接管理,为客户提供商业实现,数据分析等功能。网易新闻网易的媒体平台数量也是去年年底。“

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新浪科技讯北京时间4月26日消息,在2018年GMIC网易新闻会议今天举行的媒体网易副总编田华,美国副总统带着新片场银星亮,CEO刘飞的人才,创始人兼CEO的内容炮弹视频,视觉TVCOO的李强“从平台到生产者 - 如何短视频内容的生态升级”的圆桌讨论的主题。

近来,越来越多的内容分发平台也正在开始MCN战略,微博在两年前推出了一个服务平台MCN机构,对接管理,为客户提供商业实现,数据分析等功能。网易新闻网易的媒体平台推出数量也是去年年底,“MCN功能”,将打开在各种垂直MCN机构的合作进入的地区。

而随着新的电影领域,仙姑的丈夫,因知道电视,常春藤等多家文化机构,由MCN成熟,在他们急于签字IP固定工艺,也受到资本青睐代表。

因此,在短期视频内容产业链的那一刻起,MCN的实力逐步提升,那么,在MCN的到底是什么?该平台方面,什么是最好的合作形式是MCN?什么视频创作的实现途径短?未来是否有新的进入机会。

什么是MCN?

MCN(多频道联播网)是来自隔海相望的一个概念,是在公众的视线开始在2014年,当迪斯尼花了5亿$购买的内容从Youtube MakerStudios最大的制造商吸引。英资在中国“MCN是下一个出口?“的文章,该MCN解释为PGC内容结合起来,与大力支持,从资金,以支持内容的连续输出,最终达到实现了稳定的业务机构。

而在中国,根据新的电影课社区开发电视的魔法,“办公室”系列开始洋葱视频矩阵从PGC过渡到内容仙姑丈夫,等。有传入MCN地区,而网易微博,美国等打。我们已经采取了平台的优势,推出自己的战略MCN。

因此,MCN和播放各种平台都没有MCN的概念相同的理解也颇有差异。

作为平台方,媒体网易副总编田华认为,MCN是一个简短的视频PGC生产领导者,内容制作仍是商业机构和组织,而且还以各种方式主要平台和内容制作商共建成了内容生态系统。

美国副总统击败有天赋的净含量,红色是公司的经济组织模型来解释MCN的概念,“MCN可以被看作是一个红色的净经济公司,该公司拥有一些基层短片爱好者,当他们有一天,当需要成长的专业,商业,MCN它作为一个非常专业的机构来帮助他们走得更远路。“总之,MCN能够创建基层社会力量的专业组织。

使用Visual TVCOO李强认为“权力”被用来形容MCN尤为适宜。

短视频内容制作商经常会遇到两个主要的难点:首先,我不知道如何后生产经营走出去和发布内容。其次,它不能有一个持续严峻的经营收入来养活自己。因此,李强认为,对于内容制作,MCN的存在的重要性是能生产高品质的内容,帮助CP做生意,让他专心制作自己的高品质的内容。“

对于没有精力去通过一个数百万视频制作方面的对接一个生产者数量,MCN机构可以在行业内容生产商的整合中发挥作用。对于企业来说,内容制作商的选择可以节省时间和精力。“MCN的好帮手和子公司。“

MCN从传统的外国公司更精细的切入行业的角度不同,从外地新电影是品牌管理的内容而言削减的想法。新片场银兴亮,创始人兼首席执行官表示,该品牌的新电影田间管理大量的短视频内容,但不这样做红人经济,而是从媒体业务想从一个品牌的想法所谓的短视频和勘探业。

?MCN和什么样的平台之间的关系?

MCN最健康的关系是共生和平台,促进共同发展的平台,为更多的流量和资源MCN,MCN凭借自己出色的功能强大的内容平台,以吸引更多用户。但中间会出现一些问题,如风扇什么是你的IP沉淀或沉淀的平台上?如何应对更健康,达到这种共生关系的总长度?

对此,田华说,MCN的合作伙伴是网易新闻平台的一个非常高的价值一个简短的视频,从而网易平台方面会做出很多给MCN度在这两个权利和利益,“无论是经营权甚至我们有合适的产品和技术转移到他们,我们更加角色扮演服务提供商,想想什么样的产品和技术,更适合MCN展示他们的内容,建立连接的用户和生产商之间的桥梁,甚至包括合适的产品和技术,以异化。“

从三个方面人才来说明它们之间的关系。生产从内容上看,MCN平台,帮助成长腰部内侧平台并上到人喜欢做更好的职业发展,做出更好的运营和商业球迷一个非常重要的合作伙伴; 从内容看消费者的角度,制作内容MCN的可以做,以添加到该平台的内容,此外,未来的短视频将成为越来越多的创意剥离个人,单创建和MCN可以更好的规划内容基于平台的功能; 从商业的角度来看,在这个过程中普通百姓的广告商对接,MCN可以把标准化的各个方面,实现价值最大化,降低了操作平台的复杂性。同时,MCN依靠自身的人矩阵,也产生更多的附加值。

由于MCN机构,刘飞强调的巨大变化合作MCN机构的关系,平台正在发生。做整个配送网络之前,将不得不与每个平台,分布均匀操作,而不是专注于合作,但现在它是操作的精细化,公司将根据每个红人,每个程序,每个领域的搭配更集中的平台,更有效地促进最大化内容价值。因此,他认为,只有紧密合作的平台和MCN机构,使行业的短视频更健康的发展,

李强数据,研究平台的三个方面 - 流风机,商业化。在过去的三年中,MCN机构看中的平台能够支持多少流量,但是现在更多关注球迷。什么样的内容“粉丝决定了平台的基调,确定什么样的人谁可以看到的内容,这也决定推出我们的平台。“此外,商业机构,而且未来MCN选择的重要平台。

此外,银星亮补充说,该平台是建立在生态环境的作用,但并不认为公众的环保点补贴,真正的生态状态,是一种自我平衡。“特别是在平台方面的企业,生态良好的文明显然不尝试做任何事,但不想知道。“

MCN平台以及一个简短的视频中,用户已经实现的方式?

CP签约MCN机构不仅获得流量,最重要的事情就是赚钱。而经过MCN概念出现了这么久,整个行业都关心的问题MCN平台,实现多短视频用户。

从Visual电视业务的经验,总结了短视频公司的四种来源李强意识到:第一,巴尔王座收入。客户B端短视频营销正日益认识到在年底这个好比例如何把增加的效果; 第二,总有机碳收入。是一个简单的风扇和用户贡献的收入,无论是做还是为此付出电商知识,只要花钱的球迷可以得到这部分收入。

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三,内容制作。收入在未来几年将基于IP的增加,一方面是各大平台将因为生产每天有大量的原创内容可以分为,而另一方面,所以有大量的材料可重复使用,那么这部分材料的交易慢慢成形。

四,咨询服务。帮助内容没有同龄人的产能作一个简短的视频,或者想帮助的发挥年轻短片生产经营和销售的逻辑方法进入这个行业,这是这部分收入来自于同行。

“商业简短的视频,可以说是很成熟,很不成熟的发言权。“银兴良表示,短期视频商业成熟体现在短视频目前拥有自己的流量和内容价值,流量价值和营销价值,因此短期视频还是很容易想赚钱,那是从做生意在流动性方面纯广告就已经很成熟的方式。

未成熟现在还没有大规模商用,现在没有一个规模化和商业模式用完,现有的模式是不是孩子的抚养大型实景现金,让一家内容公司能做的收入状况十级十亿的水平。

不过,刘飞还指出,在未来也极有可能用完其他模式来支持商业化的短视频领域,而是要探索出一条标准化规模商业模式肯定是MCN公司,内容公司和公司一起做平台在产品创新,与用户交互方面做创新。

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新进入的还有机会做?

从去年的概念MCN崛起吸引了许多新进入这个行业,然后在很短的视频这方面有没有机会根,UGC可以传入未来的机会,如果有的话,会像?

“我觉得内容产业将始终蓬勃发展,总是会有新的,好的内容制作脱颖而出。“银星亮认为,这个行业永远不会给有创意的人一个新的机会,而他们只是复制的内容足够好。

刘飞建议新进入的第一人选择一种稀缺类别,然后深耕行操作与内容,最后MCN的竞选纲领的重点。李强同意这种观点,他认为,MCN现在已经被证明是一个很好的助推器,“加了MCN是捷径。“

人才,它说,在互联网行业在未来一年喊UGC弹簧10终于在这里。因此他建议,从业人员应抓住三个趋势:第一,就是头。 第二个是做人群分层,在给定的区域,美国设备,食品,健身达到最高; 第三,基于社会创造UGC的。

“个人的事情并不需要采取10000人与我共舞,只要有1万人同我跳舞我就满足了他们的主观幸福感。“田华认为,” UGC的潜力充满了无限的想象空间。“

本文来源:网易科技报道 编辑:维多利亚侯成_NT4124

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